La Federación Económica de la Provincia de Buenos Aires (FEBA), a través de su rama de Jóvenes Empresarios (JE-FEBA), organizó la 15ª edición del Premio Joven Empresario Bonaerense. 110 jóvenes representaron a 40 ciudades bonaerenses, en las ocho categorías dispuestas para esta edición del Premio, que fue declarado de Interés Provincial por la Honorable Cámara de Diputados bonaerense.

Los ganadores de cada categoría compartieron valores y objetivos de su empresa o emprendimiento a través de un pitch en vivo. Así se definió quién sería el nuevo Joven Empresario bonaerense 2022.

El gran ganador de la noche fue Matías Díaz, con su emprendimiento Eco Wagen, una pyme familiar que se dedica a la conversión de automóviles convencionales en vehículos eléctricos, 100% amigables con el ambiente.

Martín representa a la Cámara de Industria y Comercio de La Matanza y se mostró emocionado al recibir el galardón: “Este premio es un mimo al alma”.

Agregó que “más importante que el mundo que les vamos a dejar a nuestros hijos son los hijos que vamos a dejar en este mundo. Por eso desde nuestra empresa hacemos foco en la capacitación, en transmitir conocimiento y en la concientización, para que las personas valoren la importancia de aportar soluciones sustentables a la comunidad”.

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El 10 de julio se conmemora en Argentina el Día del Comerciante o del Comercio debido a que el 10 de julio de 1854 se fundó la Bolsa de Comercio de Buenos Aires, entidad que tuvo una gran influencia en el desarrollo mercantil del país.

La fecha fue elegida por los primeros comerciantes argentinos con la meta de reunirse y compartir sus experiencias. Con el paso del tiempo, el 10 de julio se utilizó para homenajear al oficio de comerciante en el país, aunque cabe destacar que el Día del Empleado de Comercio se celebra el 26 de septiembre.

La Bolsa de Comercio de Buenos Aires es la mayor mayor bolsa de valores y principal centro de negocios y finanzas del país. Fue fundada el 10 de julio de 1854 como una iniciativa de un grupo de ganaderos y comerciantes.

También un 10 de julio, pero doce años más tarde, se fundó la Sociedad Rural Argentina, impulsada por un grupo de productores

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La primera compra fue de seis cajas. La segunda, tres días después, fue de diez cajas. Ya no sabe cuántas cajas adquirió en su último abastecimiento. La compra ya se mide en pallets. Su historia es la de dos emprendedores que empezaron con naca, que empezaron un hobby, que empezaron pidiéndole a sus hijos que los ayudaran a colocar etiquetas en botellas. Crearon un producto, hicieron del producto una marca y de la marca un salvoconducto: una entretenimiento rentable para cuando el trabajo se haga espeso.

Él es camarógrafo. Ella, periodista. Se conocieron en la calle, mientras cubrían la misma noticia: un amor propio de la patria movilera. Él trabaja en el noticiero de Telefé desde 1986. Ella sale al aire por TN desde 2009. Él, Marcelo Dell’Isola, tiene 53 años. Ella, Paula García, es tres años menor. En 2015 los planetas se alinearon para lanzar Famiglia Dell’Isola: inspirados por un grupo de amigos que vendían aceites, decidieron incursionar en un mercado que desconocían y que avizoraban prometedor. Acertaron. La potencialidad del producto, de la marca y del mercado los sorprendió.

“Siempre hablamos de hacer algo distinto y hace siete años dijimos ‘¿por qué no nos ponemos a hacer un producto gourmet como el aceite de oliva y a ofrecérselo a amigos?’. Queríamos hacer un producto nuevo, bien gourmet. Teníamos un par de amigos que vendían aceite de oliva. Pensamos en buscarle alguna etiqueta linda y mandarnos. Era algo que estaba creciendo mucho: era nuestra oportunidad para meterle”, contó él.

“Somos muy inquietos: siempre quisimos hacer algo paralelo a nuestro trabajo. Nuestras conversaciones siempre quedan circundadas por la realidad. Queríamos hacer algo fuera de los medios, fuera de esa realidad”, recordó ella.

Hablan de un producto sano, ancestral y refinado. Buscaban fabricar una botella gourmet e incursionar de a poco en el mercado, sin prisa ni ambiciones grandilocuentes. Querían, en proyección, fundar un emprendimiento para que, post jubilación, siguieran generando ingresos, siguieran manteniendo la cabeza en funcionamiento. “Una especie de reaseguro para el día de mañana”, define Paula.

Las primeras botellas de Famiglia Dell’Isola se las repartieron a amigos de la familia. Las ganancias se reinvertían, automáticamente. Compraron más botellas, fabricaron más aceite de oliva a través de una olivícola en Mendoza mediante un sistema de fasón. La devolución de los allegados era buena. Les aconsejaron visitar las ferias barriales de la ciudad para hacer circular el producto. Los sábados y domingos se dedicaron a promocionarlo.

“Queríamos que la gente conociera nuestro aceite de oliva. Cuando lo probaban, nos decían que era muy rico y se lo llevaban. Eso nos llevó a tener una clientela fija que hacían correr la bola y comentaban nuestra marca en los negocios de cercanía”, relata Marcelo.

Les empezó a ir bien. Presentaron tres variedades: suave, media y fuerte, un monovarietal de Arauco. El etiquetado se hacía de forma casera en el living de una casa revuelta: un desorden de cajas, botellas, etiquetas convirtió al hogar en un símil depósito.

“Cuando empezamos éramos toda la familia: mis viejos, mis dos hijos, Paula, todos etiquetando a mano. De golpe se nos había ido de las manos la producción. No daban abasto donde lo comprábamos y teníamos que hacer nosotros el etiquetado manual. Nos pasábamos cuatro horas por día etiquetando todos los productos”, recuerda él.

Los comercios y los restaurantes empezaron a contactarlos. Los clientes le pidieron que agregaran otras variantes a la marca: ya no son solo fabricantes de aceites de oliva, también producen aceto balsámico, aceto balsámico cremoso, pasta de aceitunas y mayonesas veganas saborizadas. El emprendimiento fue creciendo. El hobby se transforma, en un punto del camino, en una empresa. Es ahí cuando surge el temor más paralizante del emprendedor, afirma Paula: “Arrancás sin saber bien cómo es, vendés una botella y te encontrás con la casa llena de cajas. Llega un momento en el que tenés que tomar la decisión de crecer, de mudarte, de contratar personal. Ahí nace el miedo: cuando tenés que invertir en alquiler, en empleados, en insumos. Ya no mandás a hacer mil etiquetas, tenés que hacer diez mil con otro sistema, otro costo. Dar ese salto de tener cosas en tu casa a pensarlo como un negocio es el momento de mayor temor”.

Paula recomienda sortear la incertidumbre del paso del emprendimiento al negocio con asesoramiento y preguntas: “El mundo emprendedor es súper amigable y solidario. Todos pasamos por el mismo momento y siempre está bueno tomar el aprendizaje de otro. Mi recomendación siempre es que busquen ayuda y que se basen en la experiencia de otros. Van a encontrar gente dispuesta a orientarlos”.

Siete años después del surgimiento de la marca, ya alquilan un depósito, disponen de tres empleados y abastecen a cerca de mil comercios de todo el país, desde Salta, Chaco, Tucumán, Río Gallegos, Comodoro Rivadavia, San Martín de los Andes, Córdoba, hasta el Área Metropolitana de Buenos Aires. Participaron siete veces de la feria Caminos y Sabores, que celebrará su 16° edición del 7 al 10 de julio de 2022 en el predio de La Rural. Dos veces ya ganaron el premio al mejor aceite de oliva. Ahora buscan obtener la tercera medalla.

Fuente Infobae

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La reacción de la trabajadora es desgarrador, tras sus gritos de miedo ante semejante hecho. El delincuente la sometió en el piso y le robo sus pertenencias y la caja del comercio.

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El malviviente luego de brutales golpes contra la mujer, decide retirarse y darse a la fuga.

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El robo quedó capturado en las cámaras de seguridad de la florería, en el que se puede ver como una señora con barbijo entero al local simulando ser una clienta, y robo el celular que se encontraba en una mesada. La mujer rápidamente se apropió del teléfono y lo guardó entre sus bolsas, y luego se fue del lugar como si nada.

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¿Inversión o consumo? No se esperan dólares comerciales en el mediano plazo

“No podemos esperar que los dólares vengan del sector comercial en los próximos años”, reconoce un empresario, en medio de una negociación con el Fondo Monetario Internacional que propone una baja de la dependencia de la Argentina. “La única vía, entonces, es que lleguen dólares por el lado de las inversiones”, remarcan, en línea con la ecuación que manejan en el Gobierno.
Sin embargo, eso implica generar las condiciones para que las empresas decidan su desembarco en el país. El elenco es conocido: seguridad jurídica, estabilidad macroeconómica, baja de impuestos y de costos logísticos.
La trampa, en tanto, radica en que la baja del déficit vendrá asociada en la primera etapa a una baja de la obra pública, la misma que genera las mejoras en las rutas y ferrocarriles que están asociados a la baja del costo logístico. Aunque el Gobierno aspira a que los programas público-privados de inversión compensen la baja del gasto público.
“El déficit fiscal se tiene que eliminar en los próximos tres a cuatro años, señala el empresario”, para no tener un problema de deuda. “El modelo basado en el consumo interno es insustentable”, agrega.
Del otro lado de la biblioteca, el consultor en comercio exterior Miguel Ponce coincide en que el sector no aportará los dólares necesarios. “Algunas importaciones bajarán, tanto por el nuevo dólar como también por la baja de la actividad. Y eso es encaminarse a una estanflación, una recesión con inflación”, señala.

Dólar alto. “Del lado de las exportaciones, solo los que se beneficien con una competitividad vía tipo de cambio verán un beneficio. Eso no permite una mejora sustancial de las exportaciones. Hay que buscar un equilibrio entre un modelo de inversión y uno de consumo interno. Los dos pueden ser compatibles”, agregó Ponce.
Un análisis de Marcelo Elizondo, director de la consultora DNI, marca que la Argentina, “siendo el país con más inestabilidad en el marco de referencia económico en el que las empresas se desenvuelven en la región, ha sido el país con peor performance exportadora en lo que ha transcurrido del siglo XXI, en toda Latinoamérica (entre 2000 y el reciente 2017)”.
En ese marco, Elizondo plantea que no alcanza con el tipo de cambio: las condiciones actuales que impiden a las empresas la acción en un marco de estabilidad (aun ante una eventual mejora en el tipo de cambio nominal consecuencia de la devolución del peso) “son una continuidad de condiciones crónicas de impredictibilidad en el ambiente de negocios. Y ellas (que se resisten a ser superadas) han hecho de Argentina no solo un país de escasa vinculación internacional sino además el de peor evolución de esas exportaciones en lo que ha trascurrido del siglo”.

Fuente Perfil. Por Patricia Valli

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Según aseguraron, la empresa que brinda el servicio corta la electricidad una vez por semana. «Estamos perdiendo ventas porque hay un montón de cosas que sin luz no las podes hacer», se quejaron los comerciantes.

Este viernes, los comerciantes del centro de San Justo contaron que al llegar a sus locales se encontraron con la electricidad cortada y, por ello, no pudieron abrir sus persianas para iniciar a horario las ventas del día.

Sin embargo, aseguran que este no es un problema aislado ya que «la empresa EDENOR realiza cortes del suministro eléctrico con regularidad». “Generalmente, nos cortan miércoles o viernes”, detalló Mariana, una vecina de la zona.

En esa línea, Damián Santostéfano, referente de la agrupación de comerciantes de San Justo Juntos somos más, indicó a El1 Digital que el corte que se registró esta mañana abarcó a toda la peatonal de la calle Arieta. “Se quedó todo a oscuras, incluso calles aledañas como Mendoza y Almafuerte”, comentó.

Asimismo, manifestó que, de acuerdo a lo que le informaron desde la empresa EDENOR, esta vez, se inundaron las cámaras que están en la plaza San Martín. “Se acercó una cuadrilla a prender las bombas, pero nuestra situación es preocupante porque los cortes se dan, como mínimo, una vez por semana”, alertó.

En tanto, se quejó debido a que, cada vez que se quedan sin luz, pierden ventas. “Ya la situación económica está difícil. Estamos perdiendo ventas porque hay un montón de cosas que sin luz no las podés hacer como, por ejemplo, cobrar con tarjeta de crédito”, resaltó.

Fuente El 1 Digital

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